落實黨風廉政建設責任制，黨委負主要責任、紀委負監(jiān)督責任，是黨的十八屆三中全會和十八屆中紀委三次全會提出的明確要求，是黨章賦予各級黨組織的重要職責。切實承擔好“兩個責任”，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的有效手段和重要保證。
我們古鎮(zhèn)公司，建設項目多，投資規(guī)模大，稍有不慎，將會成為“事故多發(fā)地”。切實搞好黨風廉政建設，狠抓“兩個責任”落實，對我們公司而言，有著更為特殊的意義和作用。

　　一、主要做法

　　按照公司的《“兩個責任”實施方案》內容，在深入在建工地調研，廣泛聽取各層次干部員工意見的基礎上，結合開展教育實踐活動階段性工作部署要求，針對公司實際，擬定出臺了七項推進黨風廉政建設、落實“兩個責任”的試行制度和辦法。同時在全面摸底、認真分析之后，明確劃分出全公司10個風險責任部門，22個個人風險責任崗位，并建立起檔案。我們本著作風建設上缺什么補什么、廉政隱患上有什么堵什么、管理粗放上少什么添什么的原則，在充分聽取員工意見、凝聚員工智慧，認真與市國資委層面出臺的制度相對接的基礎上，研究完善修訂出臺了《項目開發(fā)管理里程碑工程實施辦法》、《財務預算管理細則》、《招投標管理辦法》、《執(zhí)行責任報告制度》等多項務實管用、著眼長遠的制度，高筑反腐敗的“防火墻”。并對制度規(guī)章的執(zhí)行力進行定期評價評估，對貫徹執(zhí)行制度的程度納入績效季度考核。

　　我們推進黨風廉政建設，落實“兩個責任”的基本思路和途徑是：“三同二定一達標”?！叭保狐h風廉政建設與項目建設同步；與績效考核同行；與立章建制同頻。工程立項的開始，為同步部署安排落實“兩個責任”的工作起點；每季的績效考核，必須考核項目清廉是否達標；黨風廉政建設制度融入公司內部各項管理規(guī)定之中。“二定”：定風險責任崗（點）、定風險責任區(qū)，按“一崗雙責”要求，將班子成員劃分到各責任區(qū)作為黨風廉政建設第一責任人。“一達標”：項目清廉達標。項目竣工驗收前，以每季度清廉達標考核為依據(jù)，先行審核項目建設過程中，項目清廉是否達標。有違規(guī)違章項目必須在處理或整改到位后，方可進行清標驗收。

　　二、抓源頭、源頭抓

　　根據(jù)“源頭治理、教育先行”原則，結合公司實際，具體組織開展了系列反腐倡廉文化宣傳教育工作，筑牢思想防線，強化輿論引領，營造崇廉風尚，不斷增強干部員工敬業(yè)廉政意識。

　　1、上警示課：8月28日公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理胡景平給全體員工作黨風廉政建設主題報告。要求全體黨員和員工“有耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、守得住底線的集體自覺”。

　　2、看警示片：組織公司全體黨員和中層以上干部觀看了《警鐘長鳴》、《反腐要案紀實》影像和電影《焦裕祿》4次，累計六個課時。

　　3、立警示牌：將公司規(guī)定的“七項禁令、四不準、六不讓”制作成警示牌，懸掛到各項目部和公司辦公樓入口處。

　　4、掛警示句：針對公司行業(yè)特點，編擬了20余條反腐倡廉警示句張掛在公司辦公樓樓道和走廊內。

　　5、考警示題：組織全公司中層以上干部進行了廉政法規(guī)知識考試。

　　6、發(fā)警示文：春節(jié)前夕下發(fā)了以“七項禁令、四不準、六不讓”為主要內容的《關于整肅工作紀律、強化倡廉自律的通知》，中秋、國慶“兩節(jié)”前夕又下發(fā)了《關于防止“四風”問題反彈，過風清氣正“兩節(jié)”的通知》。

　　三、懲防并舉、重問責

　　為使公司出臺的各項制度不流于形式，由監(jiān)審部牽頭對生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、工程進度節(jié)點、廉政風險點情況實行全覆蓋常態(tài)化的督查，督查結果每月進行通報，對違規(guī)違章進行及時糾偏或處罰。這一機制正常運行，大大增強了全體干部員工對規(guī)章制度的敬畏感，完成好當期工作計劃的緊迫感。在做好常態(tài)化督察工作的同時，對重點環(huán)節(jié)和部門的工作進行專項監(jiān)審抽查。今年以來開展了四期專項抽查工作，并對其中二期違規(guī)違章責任部門的中層以上負責人進行了約談和重罰。通過“懲防并舉、賞罰分明”機制的實施，產(chǎn)生出更大的正能量，公司的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力得到增強。努力營造規(guī)則敬畏意識、權利責任意識、過錯代價意識的氛圍。